Dieses Seminar bietet einen praxisnahen und leicht verständlichen Einstieg in die DIN EN ISO 9001:2026 – dem weltweit meistgenutzten Qualitätsmanagementsystem, das nicht nur für große Konzerne, sondern auch für kleine und mittlere Unternehmen (KMU) attraktiv und umsetzbar ist. Die neuen Anforderungen zur Berücksichtigung des Klimawandels sowie die Normrevision 2026 werden verständlich erläutert und die Nutzung von KI-Tools als moderner und hilfreicher Lösungsansatz wird angesprochen. Die Teilnehmer lernen, wie Qualitätsmanagement und Unternehmensprozesse auch mit wenig Aufwand umgesetzt werden können. Durch zahlreiche Praxisbeispiele erhalten sie das Rüstzeug, ein QM-System zu betreuen. Im Seminar wird auf individuelle Fragen und alltägliche Herausforderungen kleiner Unternehmen eingegangen, sodass alle Teilnehmenden praxisnahe Lösungen für ihre eigenen betrieblichen Situationen mitnehmen. Umrandet wird das Seminar mit Einzelarbeiten, Diskussionen und Musterlösungen. Das umfassende Handout enthält viele praktische Vorlagen (Prozessbeschreibungen, Formulare usw.), die als Muster genutzt werden können, um ein eigenes, unkompliziertes QM-System im Unternehmen aufzubauen. Darüber hinaus steht Ihnen der Dozent im Nachgang für spezifische Fragen zur Verfügung. Zielgruppen Das Seminar richtet sich an Mitarbeiter von kleinen und mittelständischen Unternehmen aus allen Abteilungen (z. B. Fertigung, Büro, Einkauf, ...) mit keiner oder geringer Erfahrung von QM-Systemen sowie an Personen, die einen Einblick in die Anforderungen der ISO 9001:2015 suchen oder Interesse haben, ein QM-System zu betreuen. Kursinhalte Grundsätze des Qualitätsmanagements Inhalte und Anforderungen der DIN EN ISO 9001:2026 und deren Umsetzung Prozessorientierung der DIN EN ISO 9001 Risikobasiertes Denken Qualitätskultur und ethisches Verhalten Umfang und Aufbau der Dokumentation des Qualitätsmanagements Kontinuierlicher Verbesserungsprozess Abgrenzung zu anderen Managementsystemen Einblick in den Ablauf der Zertifizierung Interne Audits Nutzung von KI im Qualitätsmanagement Folgende Punkte werden vertiefend behandelt Ermittlung von Risiken und Chancen Umsetzung der „Klimawandel“-Ergänzung Kundenzufriedenheit und deren Ermittlung Ermittlung von Kennzahlen für Qualitätsziele Managementbewertung Lieferantenmanagement Prüfmittelmanagement Internes Audit Schulungen planen und umsetzen Fehleranalyse Dokumentation von Entwicklungen Dauer 4 Abende mit 4 UE Schulungsunterlagen Seminarunterlagen als PDF Zertifikatsprüfung „QM-Verantwortlicher“ Zur Erteilung des Zertifikats müssen die Teilnehmenden eine Prüfung in Heimarbeit machen, die der Dozent bewertet. Dozent Maximilian Cerny-Probst ist seit Jahren im internationalen Qualitätsmanagement in mittelständischen Unternehmen beschäftigt und betreut als Unternehmensberater Organisationen in unterschiedlichen Unternehmensgrößen von Kleinstbetrieb bis internationale Konzerne. Darüber hinaus betreut er sowohl kleine als auch große Projekte im technischen und betriebswirtschaftlichen Bereich. Neben dem Studium mit Schwerpunkt Qualitätsmanagement hat er eine Weiterbildung zum PMP (Projektmanager Professional) absolviert und ist akkreditierter QM-Auditor, der in der Fort- und Weiterbildung von Meistern, Fachwirten/Betriebswirten sowie als Lehrbeauftragter an Hochschulen tätig. Weiterhin ist er Mitglied im DIN-Normenausschuss Qualitätsmanagement und wirkt hier an der Weiterentwicklung entsprechender Normen mit. Sein zentraler Ansatz bei der Umsetzung von QM-Systemen ist dabei der Fokus auf die Wirtschaftlichkeit und der Gedanke, dass ein funktionierendes Qualitätsmanagement praxisorientiert und mit überschaubarem Aufwand betrieben werden muss. Hinweis Aus organisatorischen Gründen ist eine Anmeldung nur bis zum 19.02.2026 möglich. Mit der Anmeldung zum Onlinekurs wird die Kursgebühr fällig. Nach Gutschrift der Kursgebühr auf unserem Konto erhalten Sie die Zugangsdaten zum gebuchten Kurs. Die Plätze sind begrenzt.