Duisburg (ots) – Dieselben Themen, dieselben Gespräche, dieselben Ergebnisse. Mitarbeitergespräche finden statt und trotzdem ändert sich im Team kaum etwas. Erwartungen bleiben unklar, Leistungsthemen bleiben liegen, und die Führungskraft bleibt in der Rolle des Antreibers, Nacharbeiters und Kontrolleurs gefangen. Es wird gesprochen, aber nichts entschieden. Gespräche schaffen keine Verbindlichkeit, und genau deshalb wiederholen sich die...