Agiles Projektmanagement im Tourismus Mit Plan und Spielraum Klar planen und trotzdem flexibel bleiben – wer Projekte im Tourismus erfolgreich umsetzen will, braucht beides. Diese Kursreihe zeigt dir, wie du klassische und agile Methoden gezielt kombinierst, um Projekte effektiv, strukturiert und anpassungsfähig zu steuern. In zwei praxisnahen Modulen lernst du, welche Methode wann passt, wie du Rollen, Abläufe und Tools einsetzt – und wie du Projektarbeit in deinem Arbeitsumfeld klarer und wirksamer gestaltest. Fallbeispiele und Übungen helfen dir beim direkten Transfer in deinen Berufsalltag. Gernot Mödritscher ist nicht nur Trainer dieses Kurses, sondern auch außerordentlicher Professor für Unternehmensführung an der Universität Klagenfurt und leitet dort das MBA-Programm. Mit über 25 Jahren Erfahrung in der Weiterbildung verbindet er strategisches Management, Controlling und praxisorientierte Excel-Lösungen für datenbasierte Entscheidungen. Was dich erwartet: Methodenwahl mit System: Klassisch, agil oder hybrid – was wann funktioniert Scrum & Kanban anwenden: Rollen, Tools und Abläufe praxisnah erklärt Übung & Transfer: Arbeit mit Backlogs, Boards und Sprintplanung Projekte reflektieren: Eigene Praxis analysieren und verbessern Bring jetzt deine Projektarbeit auf ein neues, flexibles Fundament!