Ein Team leistet bessere Arbeit und ist zufriedener, wenn die Rollen definiert, die Stärken jedes Einzelnen bekannt, die Aufgaben abgesprochen und die Beziehungen untereinander geklärt sind. Jedes Teammitglied soll innerhalb der Gruppe seine Fähigkeiten einbringen können. Entscheidend sind eine positive Gesprächskultur und die gegenseitige Unterstützung im Interesse des Gesamtziels. Hier setzt die Teamentwicklung an: als eine auf das Team zugeschnittene Prozessberatung. Sie verbessert die Arbeitsorganisation, klärt Funktionen und Rollen, fördert das Führungsverständnis, hilft bei der Formulierung von Zielen und der Klärung von Schnittstellen. -- Wie funktioniert eine Teamdiagnose -- Die Teamentwicklungsphasen kennen lernen und die Vorteile dieser Phasen nutzen -- Analyse typischer Kommunikationsblockaden und ihre Überwindung -- Argumentationsstrukturen bei kritischen und konfliktreichen Gesprächen -- Vermittlung von Kommunikationskompetenzen: Klärung und Zuweisung von Rollen, Abbau von emotionellen Spannungen, Feedback-Regeln professionell anwenden, Ich-Botschaften formulieren und Wertschätzung zum Ausdruck bringen -- Prozessbegleitung bei der Ausarbeitung und Umsetzung neuer Strategien -- Eigenverantwortung der Mitarbeiter stärken -- Erarbeiten einer Balance zwischen starker Klarheit und empathischer Wertschätzung -- Konfliktfähigkeit stärken, Umgang mit Frustration stabilisieren -- Analyse konkreter Fälle aus der Praxis -- Wichtige Lösungsmethoden erarbeiten Für die aktuelle Förderperiode (bis Ende August 2026) wurde unser ESF-Förderantrag leider nicht bewilligt. Für die im vhs-Programm mit „Fachkursförderung möglich“ gekennzeichneten Bildungsangebote können wir daher keinen Zuschuss zur Kursgebühr weitergeben.