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Ein Mitarbeitergespräch bietet eine wertvolle Chance für gegenseitigen Nutzen. Es geht nicht nur darum, Feedback auszutauschen und gemeinsame Ziele zu definieren, sondern auch um den Aufbau einer konstruktiven Kommunikationsebene. Idealerweise sollten Führungskräfte mindestens einmal im Jahr – vorzugsweise zum Jahresende – mit ihren Mitarbeitenden in einen offenen Dialog treten und das Arbeitsjahr gemeinsam Revue passieren lassen. Diese Gespräche schaffen Raum für ehrliches Feedback und die Festlegung zukunftsweisender Ziele, sowohl für Arbeitgeberinnen und Arbeitgeber als auch für Arbeitnehmerinnen und Arbeitnehmer. Im Folgenden finden sich einige praktische Ratschläge für erfolgreiche Mitarbeitergespräche.