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Im Seminar lernen Sie Methoden und Modelle des Change Managements kennen und diese auf den eigenen Führungsalltag anzuwenden. Veränderungen unter komplexen Bedingungen anstoßen, steuern und begleiten, ist tägliche Führungsaufgabe. Dabei werden Führungskräfte nicht nur in der Sache gefordert, sondern mit einer Vielzahl von offenen und verdeckten Emotionen konfrontiert. Sie bringen Ihre Erfahrungen mit Veränderungen und Veränderungsvorhaben ein und entwickeln im Seminar neue Strategien, Möglichkeiten und Wege für den Umgang mit Veränderungen. Sie erfahren, wie Sie in Veränderungsprozessen Ihre Mitarbeitenden führen, begleiten und ermuntern, damit Sie Ihr Team für sich und die „guten Ergebnisse“ gewinnen. Sie lernen, wie Sie mit Widerstand umgehen und sich selbst (be-)stärken, damit Sie die Veränderungsenergie langfristig aufrechterhalten können, ohne selbst auszubrennen. Blick auf den organisatorischen Kontext und die Rahmenbedingungen der Veränderung Förderliche Beziehungsgestaltung und Kommunikation in Veränderungsprozessen Strategische Zusammensetzung eines Change-Teams Motivlagen für die Haltung der Beteiligten und Betroffenen identifizieren und einen adäquaten Umgang damit finden Veränderungsprozesse energetisieren und die eigene Selbststeuerung im Blick behalten Wirksame agile Methoden und Ansätze kennenlernen, um die Steuerfähigkeit bei Veränderungen zu bewahren