Isak Andic diseñó una empresa sin herederos al mando: “Quería separar la propiedad de la gestión”
La periodista de economía Maite Gutiérrez explica cómo el fundador preparó durante años la sucesión del grupo, dejó el control accionarial a sus tres hijos y profesionalizó la dirección de la compañía
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CDD 20260519 ANALISIS ANDIC
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